En fĂ©vrier 2020, le gouvernement malaisien a publiĂ© un plan de relance d'urgence d'une valeur de 4,8 milliards de dollars amĂ©ricains pour contrer l'impact Ă©conomique de l'Ă©pidĂ©mie du coronavirus (COVID-19). Ce plan consiste Ă mettre en Ćuvre des stratĂ©gies qui incluent la stimulation de la croissance Ă©conomique, la promotion des investissements et l'encouragement des entreprises Ă adopter l'automatisation et la numĂ©risation dans leurs processus. Les retombĂ©es du virus ont provoquĂ© des ravages dans les chaĂźnes d'approvisionnement en Malaisie, d'autant plus que la Chine est le plus grand partenaire commercial de la Malaisie depuis 10 ans. Le commerce entre les deux pays Ă©tait Ă©valuĂ© Ă 68 milliards de dollars amĂ©ricains en 2019. Les investisseurs devraient demander l'aide de conseillers locaux qualifiĂ©s  pour mieux comprendre comment bĂ©nĂ©ficier de ces incitations. Dans cette article, DocShipper vous informera sur les pays manufacturiers asiatiques et leurs plans de relances, dans un premier temps, et sur le cas concret de la chaĂźne dâapprovisionnement quâest le groupe H&M dans un second temps. Commençons par les plans de relance de des pays manufacturiers asiatiques.
Astuce DocShipper : Il sâagira dans un premier temps dâabord les pays manufacturiers asiatiques ayant publiĂ© des plans de relance de lâactivitĂ© Ă©conomique de leur pays. En effet nous aborderons le sujet en commençant par comprendre les forfaits des pays asiatiques et comment est-ce quâils se positionnent sur la dĂ©localisation et la diversification des entreprises. Voyons ça maintenant !
Les pays manufacturiers asiatiques publient des plans de relance
Il conviendra ici de tout savoir sur les forfaits des pays asiatiques et comment est-ce quâils conseillent les entreprises dans leur prĂ©paration Ă la dĂ©localisation et Ă la diversification.
Mais il convient dâabord de poser le contexte de ces dĂ©cisions quant aux plans de relance. Etant donnĂ© l'Ă©tendue de la pandĂ©mie mondiale, certains Ă©tats, en Asie, Ă©mettent des plans de relance Ă©conomique afin de soutenir les entreprises manufacturiĂšres. Par exemple, en Malaisie, un deuxiĂšme plan de relance a Ă©tĂ© adoptĂ© afin d'amoindrir l'impact de la pandĂ©mie.
En fĂ©vrier, le gouvernement malais a publiĂ© son premier plan de relance d'une valeur de 4,8 milliards de dollars. Ce paquet visait Ă restructurer les prĂȘts, Ă soutenir la trĂ©sorerie des petites et moyennes entreprises (PME) et Ă accorder des exonĂ©rations fiscales.
ĂvaluĂ© Ă environ 57 milliards de dollars, le deuxiĂšme paquet se concentrera davantage sur le soutien aux PME. La facilitĂ© pour tous les secteurs Ă©conomiques (AES) allouera environ 229 millions de dollars aux PME comme fonds de roulement. Il existe Ă©galement un programme de micro-crĂ©dit destinĂ© aux micro-entreprises. Ce programme permet aux micro-entreprises de recevoir un prĂȘt pouvant atteindre 17 000 dollars avec un taux d'intĂ©rĂȘt de 2%.
En outre, le gouvernement a retardĂ© le paiement de l'impĂŽt sur le revenu pour 750 000 PME. Ces entreprises peuvent reporter le paiement de trois mois, Ă compter du premier jour d'avril. Il convient donc dâaborder en dĂ©tail lâĂ©tendu des forfaits des pays asiatiques.
Tout savoir sur les forfaits des pays asiatiques
Bien entendu, la Malaisie n'est pas le seul pays asiatique à lancer des plans de relance. Découvrons les plans de relance que d'autres pays manufacturiers asiatiques ont émis :
- Vietnam : le Vietnam a offert une rĂ©duction d'impĂŽt aux entreprises afin de rĂ©duire l'impact du COVID-19. Le rĂ©gulateur vietnamien rĂ©duira son taux de refinancement, son taux d'actualisation et son taux de rachat pour allĂ©ger le fardeau des entreprises. Le rĂ©gulateur a Ă©galement ordonnĂ© aux banques d'Ă©liminer, de rĂ©duire ou de retarder les paiements d'intĂ©rĂȘts sur les prĂȘts afin d'Ă©conomiser les flux de trĂ©sorerie des entreprises.
- Inde : le premier programme de l'Inde, d'une valeur de 22,5 millions de dollars, était axé sur les salariés journaliers, les propriétaires de petites entreprises et les ménages à faible revenu. Le deuxiÚme paquet de l'Inde vise à aider les PME. Le responsable a déclaré que le gouvernement annoncerait plus tard un paquet séparé pour les grandes entreprises.
- Bangladesh : le paquet du Bangladesh vise à aider les industries axées sur l'exportation à atténuer l'impact économique du COVID-19.
- Indonésie : L'Indonésie a également publié deux plans de relance. Son deuxiÚme paquet a été lancé spécialement pour protéger l'économie et les PME du secteur manufacturier.
Maintenant que nous avons vu en quoi consistent les plans de relance, il convient dâĂ©tudier comment prĂ©parer les entreprises Ă la dĂ©localisation et Ă la diversification.
Préparez votre entreprise à la délocalisation et à la diversification
Si vous ĂȘtes un importateur, vous pourriez ĂȘtre sous la pression du COVID-19 et penser Ă une dĂ©localisation pour rĂ©duire les risques potentiels. Vous ĂȘtes peut-ĂȘtre habituĂ© Ă la fabrication chinoise et il n'est pas facile de prendre une dĂ©cision de dĂ©localisation. Nous listons ici quelques alternatives d'approvisionnement en Asie qui pourraient ĂȘtre utiles :
- VĂȘtements : L'industrie manufacturiĂšre du Bangladesh est fortement concentrĂ©e dans les vĂȘtements. Ce pays est un bon choix pour la fabrication de vĂȘtements. Le Cambodge peut Ă©galement ĂȘtre un endroit agrĂ©able car la situation gĂ©ographique du Cambodge est liĂ©e aux principales chaĂźnes d'approvisionnement de vĂȘtements au Vietnam et en Chine.
- Electronique : la Corée du Sud a une forte capacité de fabrication électronique. Le géant de l'électronique Samsung est né là -bas. Mais le Vietnam est en train de devenir une nouvelle plaque tournante pour la fabrication électronique, en particulier la fabrication technologique.
- Meubles : Le Vietnam est un premier choix pour la fabrication de meubles pour sa capacitĂ© de fabrication plutĂŽt compĂ©titive est l'ASEAN. Mais la Malaisie peut ĂȘtre un gagnant surprise dans l'industrie de la fabrication de meubles. Le secteur de l'ameublement de ce pays profite du vent de la guerre commerciale alors que les tarifs poussent les importateurs hors de Chine.
Il convient alors de prendre un cas concret dâune chaĂźne dâapprovisionnement de vĂȘtement, il sâagira de H&M.
Astuce DocShipper : Nous venons dâaborder les plans de relance adoptĂ©s par les pays manufacturiers asiatiques notamment par lâĂ©tude des forfaits des pays asiatiques et sur la façon dont ils abordent la question de la dĂ©localisation et diversification de leurs entreprises et les recours Ă ces mĂ©thodes. Il convient maintenant de prendre un cas concret qui est la chaĂźne dâapprovisionnement H&M.
H&M acceptera les commandes en production au lieu de les annuler
Il conviendra ici de prendre le cas de la chaĂźne dâapprovisionnement de vĂȘtement quâest H&M pour rendre compte de lâimpacte du COVID-19 sur lâindustrie. Nous verrons quâH&M acceptera les commandes en production au lieu de les annuler. Pour se faire il convient, dans un premier temps, de prĂ©senter le contexte, ensuite, nous verrons que la chaĂźne dâapprovisionnement du vĂȘtement appelle Ă plus de prĂ©occupations. Voyons cela tout de suite.
Présentation du contexte
L'Ă©pidĂ©mie de COVID-19 a durement frappĂ© l'industrie du vĂȘtement. De nombreuses marques de mode ont annulĂ© leurs commandes pour Ă©conomiser un peu de trĂ©sorerie et traverser la crise. Par exemple, le Bangladesh, pays fabricant de vĂȘtements, subit actuellement une Ă©norme pression d'annulations de commandes croissantes. Le ministre bangladais du Commerce, Tipu Munshi, a dĂ©clarĂ© que plus de 2,6 milliards de dollars de commandes avaient Ă©tĂ© annulĂ©es.
Mais il y a une exception. Le gĂ©ant Du prĂȘt-Ă -porter H&M a annoncĂ© qu'il accepterait les commandes en production au lieu de les annuler. Selon la dĂ©claration de H&M au Daily Star, cet engagement s'appliquera Ă tous ses pays producteurs :
« Nous paierons bien sûr ces marchandises et nous le ferons selon les conditions de paiement convenues. Ceci est conforme à nos pratiques d'achat responsables et non seulement le cas au Bangladesh, mais dans tous les pays de production. »
De plus, H&M a promis de ne pas négocier les prix sur les commandes déjà passées. Cependant, H&M a suspendu toutes les commandes futures qui n'étaient pas encore en production. Mais le détaillant a ajouté qu'il « recommencerait à passer des commandes dÚs que la situation le permettra ».
Il sâagit lĂ dâinitiative plutĂŽt Ă©conomique mais il nâen demeure pas moins que le gĂ©ant du prĂȘt-Ă -porter H&M appelle Ă plus de prĂ©cautions et prĂ©occupations ; câest ce quâil convient de voir maintenant.
La chaĂźne dâapprovisionnement du vĂȘtement appelle Ă plus de prĂ©occupations
En effet, avec l'arrĂȘt du commerce de dĂ©tail sur les principaux marchĂ©s de consommation, les dĂ©taillants ressentiront de la pression. Mais c'est la mĂȘme chose pour les fabricants et ils ne reçoivent pas suffisamment d'attention. En consĂ©quence, l'industrie du vĂȘtement appelle Ă plus de prĂ©occupations pour la santĂ© des fabricants de vĂȘtements.
La situation est plus grave pour les pays qui dĂ©pendent de la fabrication de vĂȘtements, le Bangladesh en particulier. Les usines doivent encore payer leurs travailleurs mĂȘme s'ils ont perdu des commandes, ce qui est un fardeau Ă©norme. Rubana Huq, prĂ©sidente du Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), a dĂ©clarĂ© :
« Tout ce que je vais faire est de faire appel Ă votre bon sens pour que vous preniez bien toutes vos marchandises actuelles qui sont en cours de production et qui sont prĂȘtes. Veuillez les prendre, dans des conditions de paiement normales. »
En tant que leader de l'industrie du prĂȘt-Ă -porter, H&M souhaite mieux protĂ©ger ses fournisseurs face Ă cette pandĂ©mie mondiale en gardant les commandes. L'entreprise estime que ses fournisseurs « sont extrĂȘmement vulnĂ©rables dans cette situation ». Le gĂ©ant a Ă©crit dans sa dĂ©claration :
« Nous entretenons un dialogue étroit avec plusieurs partenaires et acteurs de l'industrie pour voir comment nous pouvons et devons-nous accompagner dans cette situation difficile et nous visons à trouver une solution industrielle commune impliquant plusieurs parties prenantes. »
Nous venons donc de voir comment le groupe H&M prend ses responsabilitĂ©s dans ce contexte de pandĂ©mie et comment il fait face pour relancer lâĂ©conomie et lâindustrie du prĂȘt-Ă -porter.
Info DocShipper : Intéressé par nos services ? Besoin de renseignements personnalisés quant au contrÎle de qualité ? Nos experts vous répondent sous 24H, rendez-vous sur notre site DocShipper pour plus d'informations.
Conclusion
Pour vous informer au mieux sur pays manufacturiers dâAsie, plusieurs facteurs nous ont permis dâillustrer notre propos. En effet nous avons tout dâabord aborder la question de la relance de lâĂ©conomie par les lâEtat et notamment via des forfaits et leurs conseils aux entreprises afin de contourner la dĂ©localisation et la diversification et en proposant dâautres recours. Enfin nous avons vu, via lâexemple de H&M, comment le gĂ©ant propose de relancer Ă son tour lâĂ©conomie et protĂ©ger les fabricants dans lâindustrie du textile. En effet, on voit bien une intervention de la part des Etats, instance publique et de la part dâune entreprise, privĂ©e. Il y a une rĂ©elle motivation de la part de tous les acteurs des pays asiatiques, pour relancer, ensemble, lâĂ©conomie de leur pays respectif.
FAQ | Les pays manufacturiers asiatiques face Ă la crise du Covid-19
L'Ă©lectronique grand public est une industrie Ă©norme et elle est inĂ©vitable dans notre vie quotidienne. Selon l'estimation de Statista, l'industrie amĂ©ricaine de l'Ă©lectronique grand public atteindra un niveau record avec un chiffre dâaffaire sur me marchĂ© sâĂ©levant Ă 422 milliards de dollars. Si vous ĂȘtes dans l'industrie de l'Ă©lectronique grand public, vous voudrez certainement saisir une chance sur ce marchĂ© brĂ»lant. Pour gagner le cĆur des clients, un produit de bonne qualitĂ© est toujours le meilleur moyen. Par consĂ©quent, avoir des inspections de qualitĂ© sera un moyen efficace de vous aider Ă assurer la qualitĂ© de votre produit.
Il y a de fortes chances que les travailleurs soient traitĂ©s de maniĂšre injuste ou de mauvaises conditions de travail dans les usines de vos fournisseurs. En tant qu'importateur, vous ne voudrez pas que les problĂšmes de conformitĂ© de votre chaĂźne d'approvisionnement nuisent Ă la rĂ©putation de votre marque. Pour Ă©viter de tels problĂšmes, un audit dans votre usine est un moyen efficace pour sâassurer de la conformitĂ© de votre chaĂźne dâapprovisionnement. On fera rĂ©fĂ©rence Ă cinq types de audits : lâaudit de conformitĂ© sociale, lâaudit du systĂšme qualitĂ©, lâaudit des bonnes pratiques de fabrication (BPF), les audits environnementaux et enfin lâaudit de sĂ©curitĂ© C-TPAT.
Un plan de relance désigne un ensemble de mesures visant à revitaliser l'économie locale. Il fait souvent référence à la taille d'un pays. Aussi connu sous le nom de politique de relance. Il vise à stimuler l'activité économique pour stimuler la croissance. Cela aide aussi au chÎmage.
Avant les aspects concrets, il est nĂ©cessaire d'anticiper le processus de dĂ©cision de relocalisation de l'entreprise. Diverses restrictions s'appliquent Ă la vĂ©rification, selon la forme juridique de l'entreprise et le type de rĂšglement. Si la sociĂ©tĂ© est une SARL, le transfert doit ĂȘtre inscrit Ă l'ordre du jour d'une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale extraordinaire et doit ĂȘtre votĂ© par des membres reprĂ©sentant au moins 3/4 des actions de la sociĂ©tĂ©. Cependant, si le dĂ©mĂ©nagement est prĂ©vu dans la mĂȘme rĂ©gion, seul le responsable peut approuver le dĂ©mĂ©nagement. Dans le cas d'une SA, le conseil d'administration dĂ©cide de dĂ©placer le siĂšge social. Selon l'Ă©loignement du dĂ©mĂ©nagement, les rĂ©solutions sont prises en assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales ordinaires ou extraordinaires. Alors vous devez vous demander quelles mesures prendre. Par consĂ©quent, les points de dĂ©part et d'arrivĂ©e doivent ĂȘtre auditĂ©s et les transferts doivent ĂȘtre soigneusement prĂ©parĂ©s. Estimation des coĂ»ts, prĂ©vision des communications diverses, crĂ©ation des cahiers des charges, gestion des salariĂ©s (contraintes du droit du travail), etc. Cela est particuliĂšrement vrai lorsque la dĂ©localisation se fait Ă l'Ă©tranger. Dans ce cas, vous devez Ă©galement consulter les lois du pays en question. Concernant lâĂ©lectronique grand public, comment Ă©viter les problĂšmes de qualitĂ© ?
Comment sâassurer de la conformitĂ© de votre chaĂźne dâapprovisionnement ?
Qu'est-ce qu'un plan de relance?
Quelles sont les démarches pour déménager son entreprise ?
Info DocShipper  : Vous avez aimĂ© cet article ? Vous aimerez probablement les suivantsÂ
Conseil DocShipper : Nous vous aidons sur l'ensemble de la procédure d'approvisionnement alors n'hésitez pas à nous contacter si vous avez la moindre question !
- Vous avez du mal à trouver le produit ? Appréciez nos services de sourcing, nous trouvons directement le fournisseurs adéquates pour vous !
- Vous n'avez pas confiance en votre fournisseur ? Faites appel à nos services d'audit d'entreprise pour vérifier que ce n'est pas une arnaque !
- Vous souhaitez contrÎler la production ? Demandez à nos experts de faire un contrÎle qualité des produits
- Vous n'ĂȘtes pas sur que vos produits soient aux normes ? Contactez notre dĂ©partement pour une vĂ©rification des certificats et des normes
- Vous avez besoin d'aide sur la partie logistique ? Notre département de fret international vous accompagne jusqu'à la livraison dans votre entrepÎt
- Vous ne savez pas comment gérer la distribution de vos produits ? Faites appel à nos services 3PL (gestion de stock, préparation de commandes et livraison B2C)
DocShipper China | Approvisionnement - ContrÎle qualité - Logistique
Alibaba, Dhgate, made-in-china... Beaucoup connaissent des sites internet pour s'approvisionner en Asie mais combien tombe sur une arnaque ?! Il est trÚs risqué de payer un fournisseur Asiatique à l'autre bout du monde en se basant uniquement sur des promesses ! DocShipper vous propose des services d'approvisionnement complet intégrant les besoins logistiques : achat, contrÎle qualité, personnalisation, obtentiondes license, transport...
La communication est importante, c'est pourquoi nous nous efforçons de discuter de la maniÚre la plus appropriée pour vous!